以人为本，提升价值，群策群力，迎接挑战，2020年4月26日，坐标游艇会yth科技园一期五楼，促动组织游艇会yth206官网，激发团队活力，群策群力研讨会火热开展。

学习目标，掌握内在动机的激励力量，为员工设计有意义的工作体验，学习源自GE“群策群力”方法论，建立互帮互助的团队文化，熟练运用头脑风暴、团队共创等促动技术，提出挑战性工作目标。

会议现场

总裁何菲、副总裁涂选明，董事兼营销中心总监余德君、研发中心总监曾红军出席研讨会，公司主管及主管以上人员参与研讨会，由人力资源总监范玉衡主持同时扮演了本次研讨会“促动师”的角色。

参会领导

主持人范玉衡总监

入场前首先调查大家是否了解“促动技术”，大家的答案出奇的一致——不了解，研讨会由当下热播的段子“不同年龄段为什么要辞职”引发大家深入思考，通过分组及竞赛规则来激发大家的积极性。

入场调查

互动提问

研讨内容分两个部分：内在动机的力量、群策群力，内在动机的力量，驱动力3.0时代已经来临，关注员工的内在动机已经成为主流，身为管理者应留意三大核心要素：自主、胜任、关系，需要管理者进行自我管理及驱动员工自我管理，引导员工专精投入才能发挥极致，做正确的事。

会议现场

分组讨论

头脑风暴

群策群力（work-out）

通用前CEO杰克韦尔奇曾说过：制定跳起来才能完成的目标，剔除没有激情的人，鼓励每个人提出自己的见解，让每个人都参与到公司事务中来，现场通过案例、头脑风暴、团队共创等方式让大家深入体验，群策群力促动技术的神奇之处，经过现场促动，四个小组分别就交期、品质、成本和信息化，提出了挑战性的目标，并进行了有趣的感性承诺。

群策群力

共创画布

阐述观点

团队展示成果

领导点评

画布展示

成绩公布

最后由总裁何菲总结，他期望大家能学以致用、用以促学、学用相长，他认为管理层应有一个价值判断，找到对自己最重要，最合适的点，通过团队群策群力解决关键问题，以推动公司发展迈向新台阶！